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- 公司名稱 東莞市雅通機電設(shè)備有限公司
- 品牌
- 型號
- 產(chǎn)地 東莞市
- 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)廠家
- 更新時間 2015/11/16 11:08:52
- 訪問次數(shù) 283
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第三,其他的未知風險。對于能源互聯(lián)網(wǎng)和售電側(cè)改革等,雖然國外已有不少經(jīng)驗可以借鑒,但我國有自己的國情。售電市場對于我國來說終歸還是新鮮事物。在改革過程中,很有可能出現(xiàn)一些未知的以及難以預見的風險。
針對以上挑戰(zhàn),我認為,政府機構(gòu)在未來要重點做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)和預案三方面的工作。監(jiān)管層面一是保證監(jiān)管的高度。監(jiān)管部門一定要夠頂層,減少尋租空間;二是維持監(jiān)管深度。監(jiān)管規(guī)則要明確并詳細,要能落地并有深度,杜絕監(jiān)管真空;三是拓寬監(jiān)管廣度。監(jiān)管部門要有監(jiān)管的延伸性,不可各個環(huán)節(jié)都獨立監(jiān)管,造成脫節(jié);四是強化監(jiān)管效度。要明確監(jiān)管機構(gòu)的獨立性,同時要兼顧好*監(jiān)管部門和地方監(jiān)管部門的責權(quán)分工。政府除了加強監(jiān)管外,還應積極做好市場的組織協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建一些具有公共屬性的開發(fā)平臺,維護市場的安全穩(wěn)定和有序發(fā)展,保障市場公平公正。通過政府的協(xié)調(diào)職能來提升市場運行效率和資源優(yōu)化配置效果。政府對于改革存在的潛在風險要有足夠的認識和防范措施,同時還需形成一定的緊急應對方案,以及具有針對性的應急預案,防止因突發(fā)事件而造成市場的紊亂。
能源互聯(lián)網(wǎng)背景下,電網(wǎng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有三方面:
*,競爭主體的多元化。一方面包括市場化的售電公司、配售一體化公司會成為新的售電主體;另一方面,包括微網(wǎng)運營商、分布式發(fā)電商以及儲能設(shè)備運營商也可能成為新興的競爭主體。
第二,全新的供用電體系。電網(wǎng)企業(yè)面對的不再是傳統(tǒng)的“發(fā)—輸—配—用”單向的B2C電力供給體系,更多“用—配—用”、“用—用”等C2C雙向電力供給體系正在形成,能量交換途徑更加多樣化。
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