從泵閥到隱形戰(zhàn)機(jī)，貫穿工業(yè)的BOM管理
任何工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，都離不開對(duì)BOM(物料清單)的管理——
BOM是研發(fā)和生產(chǎn)中必需的指導(dǎo)材料，小到泵、閥門這種工業(yè)零件，大到剛在珠海航展亮相的殲-35A等隱形戰(zhàn)機(jī)，其設(shè)計(jì)和制造過程中，都離不開大大小小各種BOM，來(lái)提供結(jié)構(gòu)、零件、工藝等信息。
對(duì)于制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，BOM管理的問題由來(lái)已久。在計(jì)算機(jī)還沒發(fā)明的時(shí)代里，工廠已經(jīng)在用紙質(zhì)表格管理BOM了，而隨著計(jì)算機(jī)被用于辦公和管理生產(chǎn)，用Excel管理BOM逐漸成為了世界各地、各行各業(yè)的現(xiàn)代工廠的共識(shí)。
就像段子里說(shuō)的，在互聯(lián)網(wǎng)工作，最重要的技能是“做PPT”，對(duì)制造行業(yè)的工程師來(lái)說(shuō)，用好Excel是掙錢糊口的基本功。用Excel做好不同總裝的表格，填好零部件的屬性和數(shù)量，這對(duì)于過去的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)也夠用了。
對(duì)于不懂制造業(yè)的路人，對(duì)BOM的理解到這個(gè)程度就可以了，但對(duì)于現(xiàn)代制造業(yè)的管理者和技術(shù)人員，這恐怕有些過時(shí)了。
Excel管理BOM =“東宮娘娘烙大餅”
用Excel管理現(xiàn)代制造業(yè)，無(wú)異于過去的平頭百姓，幻想皇帝的生活時(shí)說(shuō)“東宮娘娘烙大餅，西宮娘娘剝大蔥”——很荒唐，也很好笑，但當(dāng)企業(yè)因?yàn)锽OM管理混亂，生產(chǎn)受阻，或者召回產(chǎn)品時(shí)，誰(shuí)也笑不出來(lái)了。
隨著產(chǎn)品的制造流程、市場(chǎng)需求越來(lái)越復(fù)雜，Excel 的局限性變得非常明顯：版本控制變成了工程師的噩夢(mèng)，手動(dòng)的數(shù)據(jù)錄入也很不可靠，更別提通過微信給供應(yīng)商、客戶來(lái)回傳遞各種版本的Excel了，這簡(jiǎn)直要人老命。
生產(chǎn)低效、成本上漲、誤生產(chǎn)造成召回和客戶流失……很多企業(yè)都被BOM折騰得焦頭爛額。
基于云PLM的BOM管理
智橙PLM的智橙BOM功能，就是為了解決這些問題而設(shè)計(jì)的。
與 Excel 不同，智橙BOM通過集中數(shù)據(jù)、同步修改的特性，讓數(shù)據(jù)早研發(fā)、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)同步，讓企業(yè)告別數(shù)據(jù)混亂。
基于云PLM的智橙BOM，可以為企業(yè)帶來(lái)BOM管理的5項(xiàng)改進(jìn)：
改進(jìn)1：BOM、圖紙、版本等數(shù)據(jù)的精確管理
想象以下場(chǎng)景，統(tǒng)計(jì)局要核對(duì)某縣城的一家人的資料，于是依次點(diǎn)開“省”-“市”-“縣”-“街道”的文件夾，找到某個(gè)Excel表格，開始一條條找數(shù)據(jù)。
是不是很荒唐？而且通過Excel保存這樣海量的數(shù)據(jù)，難免會(huì)出錯(cuò)。
同理，使用 Excel 進(jìn)行 BOM 管理，所有數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤，要么是企業(yè)剛成立沒幾年，數(shù)據(jù)不夠多，要么是這企業(yè)管理水平高到離譜，并且人人都是細(xì)節(jié)狂。
BOM一旦有錯(cuò)誤，哪怕只是零件的編碼或者狀態(tài)標(biāo)錯(cuò)了，都可能意味著生產(chǎn)中的極大的錯(cuò)誤或浪費(fèi)。就算工程師負(fù)荊請(qǐng)罪、老板欲哭無(wú)淚，造成的成本損失也無(wú)可挽回了。
智橙BOM會(huì)改掉這種現(xiàn)狀：PLM中的BOM 信息，不需要手動(dòng)更新和口頭通知版本更新，不同部門、不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)始終在云端保持一致，任何變更都可以同步到所有環(huán)節(jié)。
此外，PLM可以自動(dòng)查錯(cuò)，智橙BOM具有自動(dòng)查重等數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能，可提醒用戶注意屬性或零部件信息的錯(cuò)漏或重復(fù)。
改進(jìn) 2：跨部門、跨地域、跨行業(yè)的協(xié)同
在現(xiàn)代制造業(yè)中，跨部門協(xié)作是最常見的場(chǎng)景之一，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要進(jìn)行跨地區(qū)，甚至跨企業(yè)、跨行業(yè)的協(xié)作。
不妨想象一下，A閥門廠要生產(chǎn)一個(gè)高參數(shù)的閥門，就需要派遣到客戶企業(yè)的銷售人員和后方的研發(fā)人員，進(jìn)行跨部門、跨地區(qū)的協(xié)作，要完成生產(chǎn)，還要和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同。
靠社交軟件傳Excel表？既不安全又低效：銷售低效、研發(fā)低效、生產(chǎn)低效，全環(huán)節(jié)都低效！
設(shè)計(jì)方案改了好幾版，EBOM就變了好幾次，等到BOM分發(fā)到采購(gòu)、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)人員手里，變成EBOM、SBOM、PBOM等，相關(guān)的Excel版本怕是不止十幾個(gè)。
通過數(shù)據(jù)集中管理和云協(xié)同，團(tuán)隊(duì)不再需要為數(shù)據(jù)的版本操心，而且可以在PLM內(nèi)基于零部件進(jìn)行評(píng)審、會(huì)議、標(biāo)注，研發(fā)相關(guān)的所有流程都變得高效，客戶的問題或要求也能及時(shí)解決。
改進(jìn) 3：更好的版本控制和可追溯性
想象一下，客戶要求生產(chǎn)一批機(jī)器手，銷售給客戶看的是“241012絕對(duì)不改版”，按照客戶要求改好的版本是“241014 副本”，研發(fā)CAD軟件里使用的BOM是“241010c版”，生產(chǎn)前客戶又要求改回“機(jī)器手1A8c1-石化企業(yè)版”……
像這樣命名里有日期的BOM表，相對(duì)還好追溯一點(diǎn)，但也足以讓人頭疼了。如果一家規(guī)模適中的非標(biāo)制造企業(yè)，使用Excel管理BOM，每年產(chǎn)生BOM版本可能有幾十上百萬(wàn)個(gè)。
智橙 BOM可以自動(dòng)管理和記錄每一次變更，版本歷史記錄清晰可查、可追溯。這在審核變更或排除故障時(shí)很關(guān)鍵。很多傳統(tǒng)制造企業(yè)，都是吃過很多苦后，才發(fā)現(xiàn)PLM的BOM管理功能可以解決自己的問題，于是忙不迭地上線PLM系統(tǒng)。
改進(jìn)4：洞察數(shù)據(jù)，直觀決策
21世紀(jì)什么最稀缺？《天下無(wú)賊》里葛優(yōu)說(shuō)是人才。
但在這個(gè)訂單獲取困難、大量人才失業(yè)的世界經(jīng)濟(jì)下行期，在這個(gè)越來(lái)越智能的時(shí)代里，數(shù)據(jù)，和對(duì)數(shù)據(jù)的洞察，才是最稀缺的。
用Excel和PPT獲取數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，已經(jīng)太慢太不直觀了——既不方便工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)，也不方便管理者進(jìn)行決策，更不方便客戶進(jìn)行選擇。
使用PLM，最大的優(yōu)勢(shì)就是讓數(shù)據(jù)變得清晰可查，工程師和銷售可以隨時(shí)檢索和調(diào)取數(shù)據(jù)，并且以各種直觀的圖表和模型，了解不同的產(chǎn)品和選配。
通過智橙BOM，BOM不再是一張孤零零的表格，而是和圖紙、模型形成了有機(jī)組合，并根據(jù)需求進(jìn)行呈現(xiàn)，易于檢索、拆解和使用。
改進(jìn)5：快速選配，銷售也能出小樣圖
上文我們講到BOM表和圖紙、模型的聯(lián)合呈現(xiàn)，很多制造業(yè)的從業(yè)者可能已經(jīng)在想：這不就是小樣圖嗎？我們現(xiàn)在也能出啊。
事實(shí)上，智橙BOM和Excel、傳統(tǒng)PDM的出圖方式并不相同，小樣圖就是其中的典型。
常見的場(chǎng)景是：銷售人員在拜訪客戶時(shí)，客戶表露出了興趣，提出了材質(zhì)等要求，銷售把客戶的需求匯總，再發(fā)給研發(fā)人員，后者再進(jìn)行選配和作圖，即便雙方溝通高效、沒有歧義，也很難立刻生成小樣圖。
而對(duì)于使用智橙BOM的企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售在拜訪客戶時(shí)，可以自己動(dòng)手，現(xiàn)場(chǎng)出小樣圖！銷售人員通過配置好的BOM，可以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整設(shè)計(jì)、快速響應(yīng)客戶需求，從而減少人工錯(cuò)誤和對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的依賴。
BOM管理數(shù)字化、PLM化，不僅僅是工具的升級(jí)
從 Excel到PLM， BOM管理方式的轉(zhuǎn)變，不僅僅是工具的升級(jí)，更是企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式的重塑。
PLM可以從精確管理、云端協(xié)作、版本管理、直觀決策、促進(jìn)成單五個(gè)方面，極大地改進(jìn)制造企業(yè)的BOM管理方式。
事實(shí)上，BOM管理只是PLM的一部分功能，使用云PLM的企業(yè)，可以按需選擇自己的方案，并進(jìn)行“開箱即用”式的部署。
數(shù)字化不是目的，只是手段。真正讓制造企業(yè)保持生命力的，是產(chǎn)品和產(chǎn)品背后的研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售管理。
從紙質(zhì)表格到Excel，再到PDM、PLM、云PLM，技術(shù)總是在迭代，但本質(zhì)卻是一致的：讓BOM從在研發(fā)部門產(chǎn)生時(shí)，就納入企業(yè)管理系統(tǒng)，從而讓產(chǎn)品全生命周期中不同的BOM都達(dá)到易管控、易變更、易追溯的狀態(tài)，從而優(yōu)化研發(fā)和制造流程。
