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東莞市雅通機(jī)電設(shè)備有限公司
主營產(chǎn)品: 柴油發(fā)電機(jī)組油泵,發(fā)電機(jī)出租,大型發(fā)電機(jī)組租賃,發(fā)電機(jī)組銷售 |
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更新時間:2015-11-16 11:08:52瀏覽次數(shù):284
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第三,其他的未知風(fēng)險(xiǎn)。對于能源互聯(lián)網(wǎng)和售電側(cè)改革等,雖然國外已有不少經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但我國有自己的國情。售電市場對于我國來說終歸還是新鮮事物。在改革過程中,很有可能出現(xiàn)一些未知的以及難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
針對以上挑戰(zhàn),我認(rèn)為,政府機(jī)構(gòu)在未來要重點(diǎn)做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)和預(yù)案三方面的工作。監(jiān)管層面一是保證監(jiān)管的高度。監(jiān)管部門一定要夠頂層,減少尋租空間;二是維持監(jiān)管深度。監(jiān)管規(guī)則要明確并詳細(xì),要能落地并有深度,杜絕監(jiān)管真空;三是拓寬監(jiān)管廣度。監(jiān)管部門要有監(jiān)管的延伸性,不可各個環(huán)節(jié)都獨(dú)立監(jiān)管,造成脫節(jié);四是強(qiáng)化監(jiān)管效度。要明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,同時要兼顧好*監(jiān)管部門和地方監(jiān)管部門的責(zé)權(quán)分工。政府除了加強(qiáng)監(jiān)管外,還應(yīng)積極做好市場的組織協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建一些具有公共屬性的開發(fā)平臺,維護(hù)市場的安全穩(wěn)定和有序發(fā)展,保障市場公平公正。通過政府的協(xié)調(diào)職能來提升市場運(yùn)行效率和資源優(yōu)化配置效果。政府對于改革存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)要有足夠的認(rèn)識和防范措施,同時還需形成一定的緊急應(yīng)對方案,以及具有針對性的應(yīng)急預(yù)案,防止因突發(fā)事件而造成市場的紊亂。
能源互聯(lián)網(wǎng)背景下,電網(wǎng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有三方面:
*,競爭主體的多元化。一方面包括市場化的售電公司、配售一體化公司會成為新的售電主體;另一方面,包括微網(wǎng)運(yùn)營商、分布式發(fā)電商以及儲能設(shè)備運(yùn)營商也可能成為新興的競爭主體。
第二,全新的供用電體系。電網(wǎng)企業(yè)面對的不再是傳統(tǒng)的“發(fā)—輸—配—用"單向的B2C電力供給體系,更多“用—配—用"、“用—用"等C2C雙向電力供給體系正在形成,能量交換途徑更加多樣化。
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