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記輝煌水暖集團(tuán)蔡式展:睿智思變 兢兢業(yè)業(yè)

2012年07月25日 10:16   泵閥商務(wù)網(wǎng) 作者:佚名  瀏覽次數(shù):3125
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  在輝煌水暖集團(tuán),有這樣一位智者。他不求聞達(dá)于中國衛(wèi)浴界,但求對(duì)得起自己的公司、對(duì)得起家人、對(duì)得起自己。在同事眼里,他如一匹“老黃牛”,早起晚休,工作起來認(rèn)真,一絲不茍。他就是輝煌水暖集團(tuán)常務(wù)副總蔡式展。
  
  從基層到高層一路艱辛
  
  1992年,年僅20歲的蔡式展進(jìn)入輝煌水暖,成為車間里的一名員工。從普通員工到工程師,他在車間一做就是好幾年,掌握了熟練的技藝。蔡式展回憶說:“那時(shí)我還在車間,每道工序的流程至今還很熟悉。”據(jù)老員工回憶,蔡副總當(dāng)時(shí)在車間里是好學(xué)的,他總是善于觀察,認(rèn)真仔細(xì)向老員工學(xué)習(xí)操作方法,與他們交流操作心得,而且還經(jīng)常利用休息時(shí)間研究機(jī)臺(tái)結(jié)構(gòu)、功能、故障處理等。有時(shí)候,為了攻克一個(gè)技術(shù)難題,他總是忘記時(shí)間,錯(cuò)過吃飯。正是憑著這股勤奮好學(xué)的勁頭,他的技術(shù)水平不斷提高,到1996年,憑借自身努力和公司推薦,他獲得“工程師”的稱號(hào),成為技術(shù)骨干。隨著輝煌水暖集團(tuán)的不斷發(fā)展,蔡式展也從基層到高層,成為輝煌水暖集團(tuán)的常務(wù)副總。
  

  圖為:輝煌水暖集團(tuán)常務(wù)副總蔡式展
  
  步步努力兢兢業(yè)業(yè)
  
  身處輝煌水暖集團(tuán)的常務(wù)副總,蔡式展“工作狂”的特點(diǎn)卻一刻未變。他早起晚休,周末的時(shí)候也難得有空閑時(shí)間陪家人父母。在工作的勤懇和兢兢業(yè)業(yè)也給他帶來了一些榮譽(yù),除了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的認(rèn)可,政府也把榮譽(yù)頒給這位“老黃牛”。2010年五一勞動(dòng)節(jié),南安在全市范圍內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)模范評(píng)選,參與評(píng)選的人不下千人。在一輪輪激烈的淘選當(dāng)中,輝煌水暖常務(wù)副總蔡式展脫穎而出,被光榮地評(píng)為“‘五一’勞動(dòng)模范”。對(duì)此,蔡式展謙虛地說:“這對(duì)我個(gè)人和公司都有很重大的意義,我是公司推選的,獲獎(jiǎng)是公司對(duì)我的肯定。對(duì)外來說這是公司實(shí)力的見證”。蔡式展正是一位謙謙君子,是一位謙虛而嚴(yán)格要求自己的人,不求聞達(dá)于中國衛(wèi)浴界,但求問心無愧。
  
  開源節(jié)流深謀遠(yuǎn)慮
  
  2008年,金融危機(jī)蔓延至全球,為了減輕公司的壓力,積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)影響,蔡副總提出降低生產(chǎn)成本、節(jié)約開支、從源頭開展勤儉節(jié)約活動(dòng)。他還組織公司相關(guān)人員開會(huì)進(jìn)行探討:群策群力,如何把公司生產(chǎn)成本和管理成本降到低,使公司現(xiàn)有資源得到合理有效地配置,科學(xué)管理,使公司順利度過難關(guān),實(shí)現(xiàn)逆市飄紅。漸漸地,“持續(xù)改善”成為輝煌水暖集團(tuán)的企業(yè)管理方法之一。去年,輝煌水暖開始期“持續(xù)改善”活動(dòng)為輝煌創(chuàng)造了約百萬元的年效益。在他的帶動(dòng)下,輝煌“持續(xù)改善”活動(dòng)完成了管理制度的制訂,組織架構(gòu)及崗位職責(zé)的建立等,并通過教育訓(xùn)練的開展,改善標(biāo)桿的建立等方式進(jìn)行了實(shí)際的運(yùn)作,取得了一定的階段性成績。這些驕人成績,讓他感到十分欣慰。
  
  睿智思變抓好管理
  
  在繁重的工作中,他深深感覺到知識(shí)的重要性。于是,他充分利用工作的間隙,潛心攻讀EMBA學(xué)位,吸收先進(jìn)的管理思想,進(jìn)精辟的分析理論,大大提升了自己理論水平。他說,對(duì)待管理工作好、貴在堅(jiān)持,只要有恒心和毅力,不斷的學(xué)習(xí)相信一定能把工作做好。蔡式展用實(shí)際行動(dòng)來踐行自己的格言。多年奮戰(zhàn)于衛(wèi)浴行業(yè)的蔡式展,清楚地知道質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。為此,在他的大力倡導(dǎo)下,輝煌水暖創(chuàng)建了質(zhì)量文化,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力支持??冃Ч芾碜鳛橐环N行之有效的管理工具于2010年進(jìn)入輝煌水暖集團(tuán)的管理體系中。在輝煌全面推行績效管理之前,蔡式展帶領(lǐng)人力資源部同事、績效專家小組不舍晝夜,辛勤的工作。“豐收的果實(shí)將是很甜美的”,自輝煌水暖推廣績效管理以后,各部門齊心協(xié)力,目前績效管理體系的積極意義已在公司初見成效。

(來源:中國日報(bào)網(wǎng) )


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