在華夏閥門公司,筆者看到了一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的雄偉壯觀，標(biāo)準(zhǔn)化的廠房排列整齊,車間工人文明作業(yè),一批批合格產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)國(guó)外，辦公大樓的會(huì)議室里上百個(gè)榮譽(yù)證書映耀華夏,眾多國(guó)家,省,市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和外商來(lái)華夏視察的情景,給華夏帶來(lái)了榮耀的光環(huán)……
陳占基說(shuō)：“華夏
閥門公司從無(wú)到有，從小到大發(fā)展至今，靠的是“大處著眼，小處著手”的實(shí)干精神?？康氖?ldquo;以人為本”;更離不開(kāi)黨和政府的支持和關(guān)心”。這一點(diǎn)，可以從他的字號(hào)發(fā)展變化中充分體現(xiàn)出來(lái)。
1998年,陳占基將“永昌球閥”更為名“華夏閥門”，是經(jīng)一段時(shí)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而做出的決策，當(dāng)時(shí)“永昌球閥”，目標(biāo)很單純，發(fā)展方向單一。他時(shí)常想在中國(guó)大地上建設(shè)一座“閥門”大廈，爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)的一席之地。
2000年，他提出新的經(jīng)營(yíng)思路，要量身打造“華夏”。
于是，將“溫州華廈”上升為“浙江華夏”，開(kāi)始在企業(yè)形象上、企業(yè)管理上、產(chǎn)品技術(shù)含量上、產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)個(gè)大動(dòng)作。2001年,他將廠房重新改建并擴(kuò)大建筑面積。這樣使企業(yè)形象有了一個(gè)全新的改觀,既然場(chǎng)面大了,就要做大做強(qiáng),就要引進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,就要制定適合企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,建設(shè)一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)文化。
陳占基認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新就是靠人才來(lái)創(chuàng)新。華夏在人才觀上打破傳統(tǒng),要求樹(shù)立多樣性的人才觀,除技術(shù)人才外,還要管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才、公關(guān)人才等。積極吸收具有特殊技能或才干的人為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,企業(yè)也給他們創(chuàng)建一個(gè)發(fā)揮其才能的平臺(tái)。
華夏為留住人才,陳占基采用人性化手段,視員工為兄弟姐妹,在生活和待遇上予以極大關(guān)照和優(yōu)厚。在“不拘一格引人才”的制度下,來(lái)華夏的員工越來(lái)越多,尤其是管理和技術(shù)人才,這些人才在各自的工作崗位中,積極努力的工作反過(guò)來(lái)又為企業(yè)的打造專業(yè)精品的戰(zhàn)略夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。
2003年,華夏閥門聘用航空部一位工程師作技術(shù)總監(jiān)和負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā),由原來(lái)的單一產(chǎn)品球閥向多元化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。因?yàn)殛愓蓟钪袊?guó)閥門行業(yè)落后于世界水平,如何從“落后世界”水平到“世界”水平,華夏責(zé)無(wú)旁待。他再次提出了“一趕二超”的戰(zhàn)略.
用陳占基的話說(shuō),“趕”就是緊追世界水平,世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是世界現(xiàn)有水平的直接反映,是無(wú)數(shù)國(guó)外公司,無(wú)數(shù)國(guó)外工程技術(shù)人員的數(shù)十年乃至數(shù)百年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和結(jié)晶。因此,跨越國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而直接采用世界標(biāo)準(zhǔn),是追趕世界水平的重要的一環(huán)。要“超”就得創(chuàng)新,而科學(xué)技術(shù)的相互交融是創(chuàng)新的重要手段。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),華夏閥門公司成立了科技攻關(guān)小組,組建公司高新技術(shù)研發(fā)中心,并與多家研究院所進(jìn)行友好合作,每年在新產(chǎn)品研發(fā)上的投入占銷售額的5%。公司形成了以技術(shù)為核心,集科研、銷售、制造的科技創(chuàng)新體系,旨意在閥門制造領(lǐng)域樹(shù)立知名的“華夏”品牌,把目標(biāo)鎖定在做“強(qiáng)”和做“精”上,使“高精尖”產(chǎn)品成為企業(yè)增效的“推進(jìn)器”,立足國(guó)內(nèi),瞄準(zhǔn)國(guó)際.
在陳占基的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)飛速發(fā)展。每年都有一批新產(chǎn)品系列推出,“高環(huán)保,高節(jié)能,高可靠性球楔針型閥門與擠壓連接管接件具有管擠壓連接、
球楔啟閉與密封副、三角套密封及梯形環(huán)密封四大世界技術(shù),通過(guò)國(guó)家技術(shù)鑒定。徹底打破美國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)該項(xiàng)技術(shù)60年的壟斷。目前公司獲8項(xiàng)發(fā)明及10多項(xiàng)實(shí)用新型,其中5項(xiàng)是國(guó)際發(fā)明。華夏閥門被譽(yù)稱“無(wú)憂閥門城”,并且國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)與華夏合作,將由陳占基組織編寫<<擴(kuò)口式端直通管接頭產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)>>,2008年本公司起草了31項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是國(guó)家對(duì)華夏公司在本行業(yè)龍頭地位的充分肯定，該標(biāo)準(zhǔn)的制訂將打破機(jī)械行業(yè)所有產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)受國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的壟斷的歷史。
如今,華夏閥門的科技已站在行業(yè)的前沿,陳占基成為閥門界科技創(chuàng)新功臣。
（來(lái)源：浙江華夏閥門）
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