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閥門企業(yè)無序競爭加劇，亟待變革
點擊次數(shù)：150 發(fā)布時間：2012-8-31
閥門企業(yè)無序競爭加劇，亟待變革
自中國加入WTO后，中國閥門行業(yè)面臨著愈來愈激烈的市場競爭。中國閥門企業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)品規(guī)格齊全，別人造什么，我們也造什么，什么都能造，但是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和的高科技閥門企業(yè)較少，導(dǎo)致了質(zhì)量極不穩(wěn)定、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。那么如何提高中國閥門的整體質(zhì)量，使閥門企業(yè)走上良性競爭的道路。
*，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。核心在于，提升產(chǎn)品的加工能力，提升制造設(shè)備、工藝，使產(chǎn)品能夠達到與國外閥門產(chǎn)品相抗衡的水平。實際上，國內(nèi)現(xiàn)在有許多生產(chǎn)代工企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但由于沒有自己的品牌，在市場上很被動。在市場上，中國產(chǎn)品也處于無休止的貿(mào)易摩擦中。因此，提升品質(zhì)，創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)新能力已成當務(wù)之急，從粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)換迫在眉睫。
第二，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國閥門產(chǎn)品種類繁多，各具特色。但多屬于勞動密集型產(chǎn)品，想要走向技術(shù)密集，還有很大的上升空間。要想長遠發(fā)展，必須發(fā)揮國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動閥門產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差異。
第三，從量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前，中國閥門產(chǎn)業(yè)以量的擴張為主，形成了市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項目進而克服數(shù)量型增長，努力開拓國內(nèi)外市場。這點鄭州鼎盛新材料就做得很好，他與西安交通大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州大學(xué)、天津大學(xué)等院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并聘請了一批行業(yè)*級專家、學(xué)科*作為公司的技術(shù)顧問。只有提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，才能提升我國閥門企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力與自身的議價能力，進而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
中國閥門市場仍是一個處于成長中的市場，呈現(xiàn)出在全國分布不均，集群現(xiàn)象突出;無序競爭嚴重，產(chǎn)品利潤極其低下的特征。這嚴重的干擾了整個閥門業(yè)的發(fā)展。閥門行業(yè)要分析自己的價格特點，增加自身品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建和推動銷售渠道的建立，不能做實體空心企業(yè)。要在品牌推廣，市場硬件方面多做努力。同時引進專業(yè)人才，提升我國閥門行業(yè)的智力資本因素。
自中國加入WTO后，中國閥門行業(yè)面臨著愈來愈激烈的市場競爭。中國閥門企業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)品規(guī)格齊全，別人造什么，我們也造什么，什么都能造，但是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和的高科技閥門企業(yè)較少，導(dǎo)致了質(zhì)量極不穩(wěn)定、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。那么如何提高中國閥門的整體質(zhì)量，使閥門企業(yè)走上良性競爭的道路。
*，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。核心在于，提升產(chǎn)品的加工能力，提升制造設(shè)備、工藝，使產(chǎn)品能夠達到與國外閥門產(chǎn)品相抗衡的水平。實際上，國內(nèi)現(xiàn)在有許多生產(chǎn)代工企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但由于沒有自己的品牌，在市場上很被動。在市場上，中國產(chǎn)品也處于無休止的貿(mào)易摩擦中。因此，提升品質(zhì)，創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)新能力已成當務(wù)之急，從粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)換迫在眉睫。
第二，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國閥門產(chǎn)品種類繁多，各具特色。但多屬于勞動密集型產(chǎn)品，想要走向技術(shù)密集，還有很大的上升空間。要想長遠發(fā)展，必須發(fā)揮國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動閥門產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差異。
第三，從量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前，中國閥門產(chǎn)業(yè)以量的擴張為主，形成了市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項目進而克服數(shù)量型增長，努力開拓國內(nèi)外市場。這點鄭州鼎盛新材料就做得很好，他與西安交通大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州大學(xué)、天津大學(xué)等院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并聘請了一批行業(yè)*級專家、學(xué)科*作為公司的技術(shù)顧問。只有提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，才能提升我國閥門企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力與自身的議價能力，進而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
中國閥門市場仍是一個處于成長中的市場，呈現(xiàn)出在全國分布不均，集群現(xiàn)象突出;無序競爭嚴重，產(chǎn)品利潤極其低下的特征。這嚴重的干擾了整個閥門業(yè)的發(fā)展。閥門行業(yè)要分析自己的價格特點，增加自身品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建和推動銷售渠道的建立，不能做實體空心企業(yè)。要在品牌推廣，市場硬件方面多做努力。同時引進專業(yè)人才，提升我國閥門行業(yè)的智力資本因素。