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BF35導(dǎo)讀：她是一個(gè)兼具創(chuàng)新意識(shí)與在才能勇氣的成功人士，佰利天控制設(shè)備（北京）有限公司的一間小會(huì)議室里，總經(jīng)理董映紅向記者講述著他的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)新夢(mèng)想。
科技追夢(mèng)人 這是一家小得不能再小的科技企業(yè)，12個(gè)人，3間辦公室，研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集一身，但就是這么“幾個(gè)人來幾條槍”，卻能創(chuàng)造年四五千萬的產(chǎn)值，屬典型的智力密集型企業(yè)。
目前，他們自主創(chuàng)新研發(fā)的“消音型調(diào)壓控制系統(tǒng)”在國內(nèi)市場占有率已達(dá)80%，出口至印度、越南、馬來西亞、伊朗等國家，并已成功應(yīng)用在全球大的煉鐵高爐——韓國浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)公司光陽1號(hào)高爐。這意味著中國的冶金裝備技術(shù)憑著自己的研發(fā)實(shí)力走向了世界的前列，具備了和國際同行同臺(tái)競技的能力。
在佰利天控制設(shè)備（北京）有限公司的一間小會(huì)議室里，總經(jīng)理董映紅向記者講述著他的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)新夢(mèng)想。
搞創(chuàng)新離不開接地氣
董映紅的創(chuàng)新理念很簡單，用大白話講，就是一個(gè)修修補(bǔ)補(bǔ)優(yōu)化改進(jìn)的過程。哪有問題，就到哪解決問題，用創(chuàng)新把問題解決了，把產(chǎn)品優(yōu)化了，就穩(wěn)定了生產(chǎn)，降低了成本，提高了效益。他的成功也正得益于此。
早在首鋼工作期間，董映紅就注意到，在每一次高爐停爐檢修閥門時(shí)，有一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備總是在檢修之列，那就是高爐用調(diào)壓閥組系統(tǒng)。它是煉鐵高爐的核心關(guān)鍵設(shè)備，被稱為煉鐵高爐的“血壓穩(wěn)定計(jì)”，能夠保證煉鐵時(shí)高爐壓力的均衡，沒有它，高爐就煉不出鐵。但是由于國內(nèi)這種設(shè)備的工藝、結(jié)構(gòu)形式以及使用材料的落后，這個(gè)設(shè)備故障率極高，常常導(dǎo)致高爐不能正常運(yùn)行，停爐一天就是幾百萬元的損失，一些大的冶金企業(yè)不得不采用國外的閥門系統(tǒng)，導(dǎo)致大量的資金被外國人賺走。董映紅看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，下定決心要改變這一切。
說起來容易，做起來難。真的搞點(diǎn)新東西出來，可是要下一番苦功夫。為了搞創(chuàng)新，董映紅辭掉了衣食無憂的工作，不辭辛苦地到全國各地做調(diào)研。在環(huán)境惡劣的煉鋼爐現(xiàn)場、在幾十米的高爐平臺(tái)上，他一呆就是一天，和工人一起找原因、商對(duì)策。在掌握了詳盡的手資料后，他開始了大量繁瑣的研發(fā)試驗(yàn)，光材料就用了幾百種。瘋子一樣的他終于在六年后如愿以償，兩項(xiàng)成果得到了國家專門機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)專家的一致認(rèn)可，產(chǎn)品打進(jìn)了國際市場。也許是當(dāng)年留下的營養(yǎng)不良后遺癥，到現(xiàn)在他還是瘦得讓人心疼。但是他的笑容永遠(yuǎn)是那么燦爛。
創(chuàng)新的勇氣源于執(zhí)著和探索。為解決高爐爐頂消音型調(diào)壓閥組既能控制高爐爐頂壓力，又能使凈煤氣總管壓力為設(shè)定值這一難題，董映紅帶著公司員工基本上跑遍了各大冶金企業(yè)高爐現(xiàn)場，有時(shí)甚至吃住在工地，以掌握手材料，了解真實(shí)的工況，找出佳的解決辦法。一次，一家大型的冶金企業(yè)花費(fèi)了近600萬元進(jìn)口了調(diào)壓閥組，不料爐頂壓力的波動(dòng)范圍超過了正常值，進(jìn)口設(shè)備竟頻繁發(fā)生故障，那家企業(yè)只好緊急向董映紅求助。經(jīng)過持續(xù)跟蹤，董映紅做出了一個(gè)簡易、快速的處理辦法，利用停爐12小時(shí)的時(shí)間，拆除了原來價(jià)值80萬元的部分設(shè)備，換上了僅8萬元的設(shè)備，就把爐頂壓力調(diào)回了正常波動(dòng)水平，贏得了客戶的信服。
24項(xiàng)國家都是“活”
“縱觀創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，莫不是在技術(shù)方面有著獨(dú)到的創(chuàng)新，人無我有，人有我新，永遠(yuǎn)處在技術(shù)的前端。這是企業(yè)做大做強(qiáng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”董映紅總是這樣說。事實(shí)上，他也是這樣做的。
把握技術(shù)脈搏、走在市場前沿，是佰利天公司成為同業(yè)翹楚之源。目前，佰利天已擁有24項(xiàng)國家，而且都是“活”，全部應(yīng)用于市場。特別是獲得4項(xiàng)的消音型調(diào)壓閥組，占有國內(nèi)80%的市場份額，多次獲得國外訂單。先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)用性，使挑剔的用戶為之嘆服。
董映紅關(guān)注的是國內(nèi)外閥門行業(yè)的前沿技術(shù)，也更加注重為用戶解決實(shí)際難題。他的目標(biāo)很明確，也很實(shí)在，那就是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出更加合理、更加先進(jìn)、更加符合客戶要求的產(chǎn)品。
十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，董映紅對(duì)科研工作者創(chuàng)業(yè)感觸良多。通常的做法是產(chǎn)品先生產(chǎn)出來，再去找市場需求，常常費(fèi)力不討好，而董映紅從自己的實(shí)踐中得出，在產(chǎn)品開發(fā)之前先進(jìn)行市場調(diào)查，有了充分的市場份額，產(chǎn)品才會(huì)有銷路。就是現(xiàn)在，董映紅也還一直堅(jiān)持做市場調(diào)查，幾乎跑遍了全國各地，因此從沒有因?yàn)楫a(chǎn)品賣不出去而發(fā)愁。
對(duì)一些企業(yè)產(chǎn)品得不到市場青睞的原因，董映紅給出了答案：落后的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)質(zhì)量的不重視，決策的失誤，不以客戶需求為本，懈怠的員工。“每一項(xiàng)都是我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中所要遇到的。”董映紅誠懇的說，這些也曾讓他受過不小的挫折。
造一個(gè)“創(chuàng)新夢(mèng)工廠” 在董映紅的思想里，創(chuàng)新不是什么高深的學(xué)問，而是腳踏實(shí)地地解決問題，找到佳的解決方案，從而生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。他常講，立足崗位做創(chuàng)新是重要的，如果每一個(gè)在一線的工人和技術(shù)人員都能把發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來，不斷摸索出解決辦法，從而優(yōu)化產(chǎn)品，就能創(chuàng)造出很大的效益。這種由現(xiàn)實(shí)需求激發(fā)出來的創(chuàng)新也是受市場青睞的。
創(chuàng)新似乎已成了董映紅永恒的追求，抑或是他想要的那種感覺。他制定了一個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃，就是讓一大批一線的生產(chǎn)工人以及志同道合的人加入他的團(tuán)隊(duì)，成為他的簽約設(shè)計(jì)師或者公司的一員，匯集各種生產(chǎn)難題，研究摸索并終攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。
“把企業(yè)做大，并不是我想要的。”董映紅還有一個(gè)更大的“野心”和追求，那就是造一個(gè)“佰利天夢(mèng)工廠”，讓所有的人都能創(chuàng)新。
“創(chuàng)新之火從基層燃燒起來，我們的國家和民族就有了希望。”董映紅信心滿懷。
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