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　　啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，贏得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
　　
　　工業(yè)閥門側(cè)重閥門的質(zhì)量，而食品閥門對(duì)產(chǎn)品的性能和外觀要求比較高，在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面，都有較高的要求。公司在轉(zhuǎn)型的初期，就大膽地從國(guó)外引進(jìn)食品生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，在購(gòu)買到設(shè)備的同時(shí)，也從國(guó)外“取經(jīng)”到該設(shè)備的使用技術(shù)。并與同行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同進(jìn)行了研發(fā)。在此時(shí)，雖然公司的產(chǎn)品仍是以工業(yè)閥球閥為主，但是，投入?yún)s相對(duì)減小了，偏向于衛(wèi)生閥門，側(cè)重于民用、建筑等行業(yè)領(lǐng)域，并迅速產(chǎn)生了良好的“珠寶效應(yīng)”。時(shí)至今日，珠寶公司的技術(shù)創(chuàng)新，在溫州眾多的閥門企業(yè)中，處于地位，也因此贏得了更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在林總的帶領(lǐng)下，“珠寶”公司迅速地占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額。為自己創(chuàng)造了利潤(rùn)的同時(shí)，也為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)了力量。溫州的一些閥門企業(yè)，紛紛效仿，也跟著進(jìn)行了技術(shù)和產(chǎn)品的改革和轉(zhuǎn)型，形成了和諧共存、互利互盈的良好氛圍。
　　
　　嚴(yán)陣以待，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻。
　　
　　市場(chǎng)變幻，風(fēng)云莫測(cè)，特別是外貿(mào)市場(chǎng)，政策變動(dòng)、技術(shù)堡壘、匯率波動(dòng)等等，每一個(gè)因素，都對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)潛在的威脅。作為一家實(shí)力相對(duì)較弱的民營(yíng)企業(yè)，珠寶公司未雨綢繆，做好了人才培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等每一個(gè)重要關(guān)口的工作，打下了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)。
　　
　　2008年，產(chǎn)生了嚴(yán)重的金融風(fēng)暴，給全球的企業(yè)帶來了一個(gè)寒冷的嚴(yán)冬。對(duì)于一家民營(yíng)企業(yè)來說，正面臨著一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這場(chǎng)金融危機(jī)中，珠寶公司也受到了嚴(yán)重的影響。據(jù)林總介紹，2008年下半年和2009年上半年，業(yè)務(wù)量明顯比之前有所降低，而且些時(shí)鋼材價(jià)格略有上浮，公司的效益降低較為明顯。2008年以前，訂單多，工期很緊張，通常會(huì)延遲半個(gè)月發(fā)貨，但是今年都是訂單一下來，就會(huì)及時(shí)發(fā)貨，通常不敢備庫(kù)存的。工期緊了，但公司對(duì)質(zhì)量和服務(wù)卻抓得更緊了，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢嚴(yán)把每一個(gè)關(guān)口，爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)。去年的這種情況一直持續(xù)到今年年后，外貿(mào)訂單才有了一定得回升。
　　
　　在我們對(duì)林總采訪的時(shí)候，一個(gè)外貿(mào)訂單的電話，正好打進(jìn)來，林總一臉喜氣的說，如果能多接幾個(gè)這樣的電話，企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)就更多了。當(dāng)前是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這里，我們預(yù)祝“珠寶”閥門，能夠像他的注冊(cè)商標(biāo)一樣，永遠(yuǎn)散發(fā)著珠光寶氣，閃耀在閥門業(yè)的天空。