(峰會現(xiàn)場)
峰會首日,LRQA勞盛 質量認證(上海)有限公司董事總經(jīng)理Davis Guan先生就《走綠色路線,持續(xù)認證:管理系統(tǒng)認證與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關系》的主題做了精彩分享,展現(xiàn)了LRQA勞盛為合作企業(yè)提供服務帶來的減污降碳實質性成效和成果。
(LRQA勞盛 Davis Guan 作主題分享)
就像Davis Guan說的,“管理體系認證不僅僅是把標準套到企業(yè)或者組織身上去,而是要“更好地融入企業(yè)運營、產(chǎn)品服務和管理中,實質意義上推動企業(yè)管理水平的提升”。
認證不是套版,專業(yè)能力是王道
我國管理體系認證行業(yè)發(fā)展也有30余年的歷史了,不論從標準還是體系上來看都相對成熟,市場上從事管理體系認證的企業(yè)和機構非常多,而獲得認證的企業(yè)和組織也很多。但從行業(yè)整體態(tài)勢來看,認證行業(yè)也難免存在服務和質量參差不齊,專業(yè)能力高低落差較大等問題。
對此,環(huán)保在線借本次EHS峰會舉辦之機,專門采訪了行業(yè)專業(yè)與權威性并重的LRQA勞盛,Davis Guan坦然提到了上述情況,并表示國內專業(yè)能力較弱的機構面臨著嚴峻的價格競爭。當然,挑戰(zhàn)與機遇并存,Davis Guan也持有相同的觀點,認為目前最重要的是把相應的體系標準融合到實質運營中,企業(yè)和機構需要從意識,從資源投入等各個方面達成更強有力的共識,這需要全行業(yè)共同的努力。
(Davis Guan接受環(huán)保在線專訪)
所以,LRQA勞盛其實對整個市場都有比較清晰的認知,對公司規(guī)劃和管理有自身的堅持和堅守。比如專業(yè)能力,要為行業(yè)領先的企業(yè)提供優(yōu)質的保障服務需要過硬的專業(yè)素養(yǎng),LRQA勞盛始終秉持為客戶創(chuàng)造價值的理念,站在為客戶更好地發(fā)現(xiàn)運營和管理風險的角度,投入大量資源提升專業(yè)能力,以期更精準地幫客戶識別風險,建立管理風險應對和管理方案,引領行業(yè)健康發(fā)展。
在這點上,LRQA勞盛準確捕捉到了ESG認證需求,并大手筆于2022年果斷拿下了2013年成立的專業(yè)ESG服務提供商ELEVATE,很直觀地反映了他們專注于提升自身專業(yè)度的態(tài)度。
ESG需求興起,精準直達表里
“ESG是一個新興名詞,行業(yè)發(fā)展與國內政策方向,可持續(xù)發(fā)展目標和要求息息相關”,提到ESG這個話題,Davis Guan表示,目前國內ESG行業(yè)發(fā)展勢頭很熱,企業(yè)層面有迫切的需求,投資者層面也非常關注投資對象的ESG表現(xiàn),并且將相關能力作為一個越來越重要的考量標準。而從全局來看,ESG發(fā)展對社會的可持續(xù)發(fā)展也有重大影響。
從行業(yè)層面分析,“中國ESG行業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是三個維度如何做到均衡發(fā)展,共同進步”,Davis Guan分析,相較環(huán)境責任,中國企業(yè)其實面臨的更大挑戰(zhàn)是來自于管理和社會責任方面的,比如關注企業(yè)運行對員工、對社會、對國家的影響。
這條道“任重道遠”,但LRQA勞盛依舊認為,中國的ESG發(fā)展會快速跟上國際步伐,取得長足進步。出于這樣的背景,LRQA勞盛以超前的意識布局ESG領域,并以收購ELEVATE為切入點,強化LRQA勞盛ESG發(fā)展基礎,希望把國外管理、咨詢經(jīng)驗帶入國內,推動本土化經(jīng)營,把握好本土企業(yè)的實際需求,推動行業(yè)發(fā)展和進步。
值得注意的是,LRQA勞盛收購ELEVATE是強強聯(lián)合的優(yōu)選方案。后者在ESG方面有成熟的經(jīng)驗,尤其是與國外知名企業(yè)的合作,包括星巴克、微軟、谷歌等,幫助企業(yè)從系統(tǒng)層面分析可持續(xù)發(fā)展策略,推動企業(yè)在采購、企業(yè)社會責任以及可持續(xù)發(fā)展等方面獲得提升。
直面“雙碳”目標帶來的轉型蛻變,順應高質量發(fā)展新要求的未來趨勢,沒有人可以缺席。業(yè)界疾呼,行業(yè)正在面臨百年未遇之大變局,深度探索環(huán)境健康安全與可持續(xù)發(fā)展路徑宜早不宜遲。
正如LRQA勞盛所堅持的,認證是保障,能力是根本,看得見的提升才是軟實力對硬實力的加成。技術、創(chuàng)新、管理、服務,強者恒強的真理永不過時。
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