【中國泵閥商務(wù)網(wǎng) 編輯推薦】在環(huán)保產(chǎn)業(yè)波濤洶涌迅猛發(fā)展的黃金時(shí)代中,中小環(huán)保企業(yè)面臨的卻是更大的生存壓力。奮力突圍還是坐以待斃?這是一個(gè)問題。
中小環(huán)保企業(yè)絕地求生 這些關(guān)鍵因素不容忽視
大數(shù)據(jù)顯示,我國環(huán)保行業(yè)中,規(guī)模小于50人的中小企業(yè)占環(huán)保企業(yè)總量的90%以上,處于的行業(yè)主力軍地位。然而,本該扛起環(huán)保行業(yè)大旗的中小環(huán)保企業(yè),卻沒有想象中的風(fēng)光,反倒有些步履維艱。
據(jù)中國環(huán)保在線統(tǒng)計(jì)分析,近年來經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)負(fù)增長的環(huán)保企業(yè)數(shù)量占比高達(dá)22%,90%的環(huán)保企業(yè)產(chǎn)值達(dá)不到1000萬。在這個(gè)“豬也能飛起來的風(fēng)口”,中小環(huán)保企業(yè)想飛起來怎么就這么難?
按照每年15%以上的增長率,我國環(huán)保行業(yè)市場規(guī)模在2020年將達(dá)到10萬億。對(duì)于這樣一個(gè)廣袤無垠的藍(lán)海市場,沒有幾家“捕獵者”愿意袖手旁觀,任由“獵物”旁落。
2015年~2017年,環(huán)保行業(yè)市場熱度暴漲,產(chǎn)業(yè)融合強(qiáng)化,并購跨界成為常態(tài)。由于PPP商業(yè)模式的興起,已經(jīng)有超過2000家央企及地方國企進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域;“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的普及,百度、阿里巴巴、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛跨界環(huán)保。
“汝之蜜糖,彼之砒霜。”好與壞似乎也沒有明確的分界線。同理,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)波濤洶涌迅猛發(fā)展的黃金時(shí)代中,中小環(huán)保企業(yè)面臨的卻是更大的生存壓力。
中國環(huán)保在線研究認(rèn)為,讓中小環(huán)保企業(yè)壓力山大的原因,主要有兩點(diǎn):,環(huán)保市場擴(kuò)容,商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,技術(shù)壁壘與資金壁壘不斷提升,大大壓縮了中小環(huán)保企業(yè)的參與和生存空間。第二,跨界大咖憑借資本優(yōu)勢,憑借融資優(yōu)勢,利用“低價(jià)競爭”直接碾壓,使得中小環(huán)保企業(yè)積極性與優(yōu)勢被減弱甚至打消。
個(gè)問題屬于市場與企業(yè)的關(guān)系,可以通過自發(fā)性調(diào)整回到正軌。相較而言,第二個(gè)問題對(duì)于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了莫大掣肘。
國家層面顯然也注意到了這一點(diǎn),所以從2017年以來,政策進(jìn)一步收嚴(yán)融資口徑,并明令央企國企降杠桿,同時(shí)鼓勵(lì)民企參與PPP,使得國央企項(xiàng)目承接項(xiàng)目的意愿和動(dòng)力減弱,這在一定程度上緩解了中小環(huán)保企業(yè)的壓力。
面臨巨大壓力不假,實(shí)際上中小環(huán)保企業(yè)在某些方面具有優(yōu)勢。譬如在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)特技術(shù);地方政府關(guān)系及市場資源等區(qū)域優(yōu)勢;“船小好調(diào)頭”的靈活性優(yōu)勢等。所以,中小環(huán)保企業(yè)“不忘卻看家本領(lǐng)”,腳踏實(shí)地,迎來的將是更美的風(fēng)景。
需要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)是,隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的洗牌重組,未來企業(yè)的競爭將更多地體現(xiàn)在技術(shù)、人才、服務(wù)、品牌等方面,中小環(huán)保企業(yè)若想脫穎而出,必須重視這些因素。
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