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　　據(jù)縣泵閥協(xié)會(huì)不*統(tǒng)計(jì)，我縣泵閥行業(yè)目前有114項(xiàng)發(fā)明，而浙江中孚流體機(jī)械有限公司就占據(jù)了其中的10項(xiàng)，這對于成立只有8年多的企業(yè)來說，是一件引以為豪的事情。成立于2005年的中孚幾經(jīng)起伏，砥礪琢磨，在整體經(jīng)濟(jì)形勢并不理想的情況下，穩(wěn)步前進(jìn)，打造出了中孚技術(shù)創(chuàng)新的*發(fā)展之路。
　　
　　從低端產(chǎn)品到高附加值的質(zhì)變
　　
　　“對于中小企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。”該公司總謝海龍說，自從公司成立以來，一直把技術(shù)作為企業(yè)的核心點(diǎn)。2005年，謝海龍與朋友一起成立了浙江中孚流體機(jī)械有限公司，當(dāng)初與許多創(chuàng)業(yè)者一樣，他們選擇了生產(chǎn)通用閥門這種利潤低、技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)，但是經(jīng)過一段時(shí)間，企業(yè)的發(fā)展與預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。于是他們開始思考企業(yè)的定位和未來的發(fā)展方向，“如果中孚也與大多數(shù)泵閥企業(yè)一樣，繼續(xù)走低端之路，那只會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭之中，讓自己的路越走越窄，zui后無路可走。”
　　
　　“在資金有限的情況下，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對于當(dāng)時(shí)的中孚來說，真是一個(gè)很困難的時(shí)期。”謝海龍說，經(jīng)過一番精心的市場調(diào)查后，zui后決定選擇電磁閥作為企業(yè)的主要產(chǎn)品。電磁閥，其實(shí)對于很多人都很熟悉，小到熱水器等生活用品，大到天然氣等大型的設(shè)備，其應(yīng)用很廣泛，其附加值很高。目標(biāo)確定后，他們夜以繼日，不停地進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。經(jīng)過多年努力，該公司的榮譽(yù)墻上已經(jīng)掛滿了大大小小的榮譽(yù)，其中zui引以為豪的就是其中獲得的10項(xiàng)發(fā)明。
　　
　　從小電磁閥到“大”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變
　　
　　隨著公司的不斷發(fā)展，其技術(shù)也在不斷的革新，更是得到了同行乃至全國機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。去年10月份，該公司獲得了國家科技部科技中小型企業(yè)創(chuàng)新基金，這對于該公司來說，更是助推劑，讓其能夠在發(fā)明、創(chuàng)新上下足功夫，迎頭而上。
　　
　　在很多人的概念中，電磁閥與小在一起，但是中孚卻*改變了這樣觀點(diǎn)，將電磁閥變成了一個(gè)“大”產(chǎn)品。在該公司的產(chǎn)品展示廳里，記者看到，電磁閥的體積都不小，zui大的口徑達(dá)到500毫米，把單向壓做成了雙向壓，這一切主要?dú)w功于技術(shù)創(chuàng)新。“我們現(xiàn)在是賺10元，花8元到技術(shù)創(chuàng)新中。”謝海龍深知技術(shù)對于一個(gè)企業(yè)的重要程度。該公司的拳頭產(chǎn)品平衡工污水電磁閥就經(jīng)歷了2年的艱辛努力，反復(fù)鉆研，不停實(shí)驗(yàn)，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，才有了目前占公司銷售額30%以上的該產(chǎn)品。也正是這種執(zhí)著，中孚成了我縣電磁閥行業(yè)的*，并一步步得到國外顧客的認(rèn)知，出口銷售額逐年上升。
　　
　　謝海龍表示，由于沒有足夠的生產(chǎn)空間，好的生產(chǎn)與檢測設(shè)備進(jìn)不來，大大阻礙了公司的進(jìn)一步科技創(chuàng)新進(jìn)程，也無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和稅收方面的有效突破。
　　
　　“中正為人，孚信為企。”就是本著這樣的經(jīng)營理念，中孚在沒有固定廠房等硬件設(shè)施不完善的情況，還是發(fā)揮其勇于探索，敢于進(jìn)取的精神，腳踏實(shí)地闖出一條中孚企業(yè)發(fā)展之路。